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Mondo Convenienza accelera la trasformazione dei processi finanziari

Mondo Convenienza accelera la trasformazione dei processi finanziari: con K Linx la riconciliazione degli incassi raggiunge il 94% di efficacia.

+27 punti percentuali di efficacia, oltre 1.100 ore di lavoro recuperate e tempi di elaborazione ridotti fino al 91%.

Un progetto di innovazione condivisa che unisce Intelligenza Artificiale, competenze umane ed efficienza operativa.

Una trasformazione che parte dai processi

Gestire elevati volumi di incassi con rapidità, precisione e continuità è una sfida strategica per una realtà come Mondo Convenienza, tra i principali operatori italiani nella distribuzione di mobili e complementi d’arredo.

Per affrontarla, l’azienda ha avviato insieme a K Linx, fintech del settore Operations and Financial Management, un progetto di trasformazione della riconciliazione degli incassi, adottando la loro omonima piattaforma low-code di SMART RECONCILIATION che integra workflow applicativi, regole di business e Intelligenza Artificiale.

Il go-live del 2 febbraio 2026 ha segnato il passaggio da un sistema tradizionale a un modello intelligente, scalabile e pienamente integrato con i sistemi gestionali e contabili, garantendo la continuità operativa.

I numeri del successo

I risultati evidenziano un salto significativo nell’automazione e nell’efficienza dei processi.

Per i bonifici da clienti, il tasso medio di efficacia è passato dal 67% al 94%, con un incremento di 27 punti percentuali, pari a un miglioramento relativo di circa il 40%.

La maggiore automazione ha consentito di recuperare 1.126 ore di lavoro tra febbraio e agosto 2026, circa 160 ore al mese, oggi dedicate ad attività di analisi e controllo a maggior valore aggiunto.

Anche sugli incassi da società finanziarie i benefici sono rilevanti: i tempi di elaborazione delle [m1] pratiche sono scesi da 17,5 a 1,5 ore, con una riduzione del 91%. Parallelamente, la quadratura contabile del credito verso le finanziarie è passata da circa 17 a 2 ore, con un abbattimento dell’88%.

Per i flussi conformi, la riconciliazione massiva raggiunge il 100% di abbinamento, consentendo la contabilizzazione automatica e immediata.

Intelligenza Artificiale e Human in the Loop

Alla base del cambiamento c’è il superamento delle tradizionali regole rigide di riconciliazione.

Attraverso reti neurali e algoritmi intelligenti, K Linx riconosce gli ordinanti, interpreta causali incomplete o imprecise e gestisce abbinamenti complessi, con calcoli combinatori e logiche di ribilanciamento dinamico che consentono di gestire incassi parziali, caparre, importi eccedenti e pagamenti associati a più ordini.

L’AI opera all’interno di un workflow strutturato, con regole di validazione che evitano i falsi positivi e assicurano affidabilità al processo.

Ma la vera innovazione riguarda il ruolo delle persone: l’operatore non deve più cercare corrispondenze tra migliaia di dati, bensì valutare soltanto i casi nei quali la macchina non può, o meglio, non dovrebbe, decidere autonomamente.

È l’approccio Human in the Loop: integrare regole, Intelligenza Artificiale e competenza umana, concentrando l’intervento degli operatori esclusivamente sulle eccezioni reali.

Ne derivano tre benefici fondamentali:

📌 riduzione del tempo di ciclo,

📌 efficienza operativa attraverso la supervisione per eccezioni,

📌 efficienza economica, grazie alle risorse liberate per attività a maggior valore aggiunto.

Il valore del lavoro di squadra

Il successo del progetto nasce dalla stretta collaborazione tra Mondo Convenienza e K Linx, che hanno condiviso obiettivi, competenze e responsabilità dall’analisi iniziale fino alla messa in produzione.

Fondamentale il contributo dei team BPO, Trasformazione Processi Amministrativi e IT di Mondo Convenienza:

Daniele Caporali, Manuel D’Angelo, Francesca Tocci, Valentina Guglielmi, Marcello Di Fazio, Claudia Goti, Alfredo Limiti, Giuseppe Tantari, Alessandro Vergata e Daniele Brizi.

Sul versante K Linx, Mario S. Farris, Managing Director, e Francesco Mocchetti, Head of Operations, hanno contribuito al coordinamento delle attività del loro team e al costante confronto con il cliente, sin dalle prime fasi di interlocuzione, con la modellazione del concept di riconciliazione.

La collaborazione prosegue anche dopo il go-live, con interventi di affinamento e un’assistenza tempestiva e continuativa, particolarmente apprezzata da Mondo Convenienza per disponibilità, reattività ed efficacia nella risoluzione delle richieste.

Sono previste ulteriori fasi progettuali finalizzate a estendere la riconciliazione tramite K Linx ad altri canali di incasso, consentendo una gestione centralizzata ed efficiente attraverso un unico hub di riconciliazione e abilitando funzionalità avanzate di analisi dei dati sugli incassi, anche in chiave predittiva.

Come sottolinea Marcello Di Fazio, Responsabile Trasformazione Processi Amministrativi di Mondo Convenienza:

«Il risultato più importante non è soltanto l’incremento dell’automazione, ma il cambiamento nel modo di lavorare. Abbiamo costruito insieme un processo più rapido e controllato, valorizzando le competenze delle nostre persone. La collaborazione con K Linx è stata determinante in tutte le fasi progettuali.»

Per Mario S. Farris, Managing Director di K Linx:

«Crediamo in un’automazione intelligente, nella quale regole, Intelligenza Artificiale e competenza umana lavorano insieme. Il progetto con Mondo Convenienza dimostra come la conoscenza dei processi, una piattaforma tecnologicamente avanzata e una stretta collaborazione tra i team possano trasformare un progetto in risultati concreti e misurabili.»

Un nuovo modello di efficienza

Il progetto rappresenta molto più di un’evoluzione tecnologica: è una trasformazione del modello operativo, che ha ridotto drasticamente i tempi di riconciliazione, migliorato la qualità del dato contabile e restituito capacità operativa alle persone.

Un risultato costruito grazie al lavoro congiunto dei team di Mondo Convenienza e K Linx, che dimostra come il vero valore dell’automazione non si misuri soltanto nelle operazioni eseguite senza intervento umano, ma soprattutto nel tempo e nelle competenze restituite alle persone per dedicarsi a ciò che conta davvero.

Fiditalia

Milano, Gennaio 2018 – In FIDITALIA, società leader nel credito al consumo, si avvia in produzione la riconciliazione degli incassi con la piattaforma K Linx. Significativo efficientamento del processo di riconciliazione, in particolare per gli incassi da pagamenti non strutturati.

Ifitalia

Milano, Gennaio 2021 – IFITALIA, società leader nel Factoring, adotta K Linx per la riconciliazione degli incassi da bonifico.

Fire

Milano, Giugno 2020 – Si conclude con successo presso il Gruppo FIRE il progetto per l’efficientamento della riconciliazione degli incassi da BONIFICI e BOLLETTINI con la piattaforma K LINX.

BNL

Milano, Gennaio 2019 – BNL sceglie la piattaforma di riconciliazione K LINX per il PAYMENT MATCHING dell’ANTICIPO FATTURE.

Il nuovo cliente BNL rappresenta un grande passo per la nostra azienda, poiché è il primo caso in cui la piattaforma di riconciliazione K LINX viene utilizzata in modalità SaaS.
Il progetto ha visto il passaggio in produzione in tempi brevi con piena soddisfazione del cliente.

Pur in presenza di molteplici conti correnti di soggetti presentatori, la piattaforma K Linx è in grado di associare i bonifici in ingresso ai vari conti con le rispettive fatture che sono state anticipate, grazie alla flessibilità del suo engine che è in grado di adattarsi alle esigenze del cliente in modo tale che possa sfruttare al meglio i processi di riconoscimento anagraficodei soggetti paganti ed il riconoscimento dei numeri di fattura (pattern discovery) eventualmente presenti nella causale descrittiva. Altre strategie collaterali possono in ogni caso ricondurre il pagamento alla relativa fattura.

Il valore aggiunto che abbiamo portato con K Linx è stato un significativo efficientamento dei processi di backoffice dell’area crediti nel riconoscimento dei bonifici da accreditare su conti ordinari oppure da porre in gestione per lo scarico delle fatture anticipate.

OAM

Roma, Febbraio 2017 – L’Organismo degli agenti e mediatori creditizi sceglie K Linx per la riconciliazione delle quote dovute dai soggetti iscritti presso gli elenchi. L’obiettivo principale consiste nell’efficientamento e nella qualità dei processi del back-office.

UniCredit

Milano, Gennaio 2016 – UBIS sceglie la piattaforma di riconciliazione K Linx per il riconoscimento e l’allocazione automatica dei bonifici nell’area Anticipo su Fatture di UNICREDIT BANK.

Il sistema esperto su cui si fonda K Linx è impiegato per determinare quali bonifici accreditati sul conto di un cliente siano afferenti a fatture poste in anticipo dallo stesso. La sfida consiste nello scenario di utilizzo, “big data” nel vero senso del termine:

  • moltitudine di soggetti creditori e debitori;
  • svariate tipologie di business dei creditori che consistono in altrettante tipologie di “slang” utilizzate dai debitori durante la compilazione dei bonifici ed in particolare;
  • significative differenze nell’identificazione delle fatture all’interno delle causali di pagamento.

La piattaforma K Linx, attraverso opportuni algoritmi di riconoscimento anagrafico e pattern discovery dei numeri di fattura è stata in grado di essere opportunamente configurata per assolvere egregiamente allo scopo di conferire efficienza al processo di back-office delle filiali. Un chiaro esempio di intelligenza artificiale che abbraccia il mondo dei pagamenti.

Air Liquide

Milano, Aprile 2015 – AIR LIQUIDE affida a Workgroup Consulting l’efficientamento del processo di riconciliazione incassi, adottando K Linx per la contabilizzazione automatica dei BONIFICI.

L’esigenza – Air Liquide, azienda leader nei gas, nelle tecnologie e nei servizi per l’Industria e la Sanità, adotta K Linx, l’innovativa soluzione per l’automazione della gestione degli incassi di Workgroup Consulting, azienda milanese di servizi per l’IT.
La sfida ha consistito nell’efficientare il processo automatico di riconoscimento dei bonifici disposti dai clienti di Air Liquide, abbinandoli alle relative partite contabili in attesa dell’incasso e generando in automatico le scritture di pareggio. Il sistema di riconciliazione in uso fino a quel momento, un noto ERP di mercato, non produceva risultati soddisfacenti di abbinamento automatico rispetto al totale dei pagamenti in entrata.

I dati dichiarati da Workgroup e le referenze sul mercato hanno convinto AIR LIQUIDE ad effettuare una prova sul campo che si è evoluta nel giro di poco tempo in una partenza effettiva in produzione.
“Siamo partiti in brevissimo tempo e i risultati di automatismo sono oltre le aspettative”, spiega Matteo Versini, Credit Manager di Air Liquide; “Inizialmente mi sembrava difficile che si potessero raggiungere le percentuali di abbinamento dichiarate da Workgroup, ma i risultati prodotti da K Linx mi hanno realmente sorpreso: la soluzione propone in automatico riconciliazioni di incassi di oltre il 70 % del volume dei bonifici in entrata. Abbiamo migliorato il processo di registrazione degli incassi aumentandone l’efficienza, riducendo i tempi della riconciliazione e facilitando il lavoro delle risorse ad essa dedicate”.

Il progetto – l’approccio progettuale condiviso è stato in modalità “big bang”: identificati i punti di integrazione, remote banking da una parte ed ERP contabile dall’altra, K Linx è stato configurato affinchè riconoscesse la “terminologia” tipicamente utilizzata dai clienti di Air Liquide nella compilazione delle causali di pagamento. Ciò al fine di una corretta analisi semantica delle causali volta ad estrarre chiavi, codici, descrizioni o indizi di qualsiasi natura che potessero ricondurre ad una fattura da abbinare al pagamento. In qualche settimana di lavoro si è partiti in produzione con ottimi risultati sin dalle prime giornate di utilizzo, con un approccio assolutamente non invasivo rispetto ai sistemi interfacciati.

I benefici – Fra i principali benefici ottenuti da Air Liquide, emergono senza dubbio il miglioramento del processo a 360 gradi, il risparmio di tempo operativo, la disponibilità di informazioni strategiche per la contabilità Clienti, per la Tesoreria e per il monitoraggio del credito in un unico punto nevralgico del sistema informativo.
Inoltre, il trattamento informatico dei flussi monetari in relazione alle partite contabili consente la tracciabilità delle operazioni finanziarie ed il monitoraggio di eventuali insoluti.
Ultimo ma non meno importante, questa soluzione ci permette di avere sempre un’attività di collection aggiornata alle 24 ore precedenti di bonifici ricevuti dai clienti e di fatto in linea con le procedure standard di Attività Recupero Crediti.

La soluzione K Linx – ha il focus esclusivo sulla riconciliazione e di conseguenza può garantire risultati maggiormente tangibili rispetto a soluzioni gestionali più ampie che hanno la funzione di riconciliazione tra le funzionalità accessorie. Come tratto distintivo rispetto ad altri competitors, gli sforzi di Workgroup sono orientati in particolare al trattamento delle forme di pagamento “destrutturate”, quelle cioè che non hanno riferimenti certi come accade nei bonifici e nei bollettini postali compilati a mano.
La soluzione è in continuo miglioramento a beneficio dei clienti che già la utilizzano e dei potenziali clienti che possono valutarla con dei TRIAL gratuiti.